Marka własna, znana również jako marka prywatna lub sklepowa
Marka własna, znana również jako prywatna lub sklepową, to marka, która jest własnością i sprzedawana wyłącznie przez określoną firmę, zwykle sieć detaliczną lub internetowego sprzedawcę detalicznego. Produkty marki własnej są zazwyczaj produkowane przez firmy zewnętrzne, ale sprzedawane pod marką sklepu lub sieci. Celem marek własnych jest oferowanie klientom alternatywnych, często tańszych opcji w stosunku do znanych marek.
Spis treści:
Przykłady marek własnych obejmują:
- Kirkland Signature od Costco: Jest to linia produktów sprzedawana przez sieć hurtowni Costco, oferująca różnorodne towary, od jedzenia i napojów po odzież i elektronikę.
- AmazonBasics od Amazon: Amazon oferuje linię produktów codziennego użytku, takich jak kable, akcesoria elektroniczne, i artykuły gospodarstwa domowego pod marką AmazonBasics.
- Great Value od Walmart: Jest to marka własna Walmart, oferująca szeroką gamę produktów spożywczych i codziennego użytku w konkurencyjnych cenach.
- Archer Farms od Target: Linia produktów spożywczych sprzedawanych przez Target, oferująca m.in. kawę, przekąski i artykuły śniadaniowe.
Marki własne dają sieciom handlowym większą kontrolę nad produkcją, cenami i marketingiem swoich produktów, co pozwala na lepszą adaptację do potrzeb i preferencji klientów. Oprócz oferowania konkurencyjnych cen, marki własne często skupiają się na unikalności, jakości lub specjalnych cechach, które wyróżniają je na tle konkurencji.
Przykłady polskich marek własnych obejmują:
W Polsce, marki własne są popularne w wielu sektorach, szczególnie w handlu detalicznym.
- Biedronka: Największy polski detalista, Biedronka, oferuje szeroką gamę produktów pod własną marką, w tym artykuły spożywcze, produkty świeże, a nawet kosmetyki. Marki własne Biedronki są znane z dobrej jakości w przystępnej cenie.
- Lidl: Ten międzynarodowy detalista również oferuje w Polsce własne marki produktów, które obejmują szeroki asortyment, od produktów spożywczych po odzież i artykuły gospodarstwa domowego.
- Żabka: Sieć sklepów convenience story, która oferuje produkty pod własną marką, takie jak przekąski, napoje i produkty świeże.
- Rossmann: Popularna sieć drogerii, która oferuje własne marki kosmetyków, produktów do higieny osobistej oraz artykułów do pielęgnacji domu.
- Dino: Polska sieć supermarketów, która również oferuje produkty pod własną marką, przede wszystkim artykuły spożywcze i produkty świeże.
Te marki własne zyskały popularność w Polsce dzięki połączeniu przystępnych cen i akceptowalnej jakości, co jest atrakcyjne dla szerokiego spektrum konsumentów. Wiele z tych marek skupia się również na lokalnych dostawcach i produktach, co przyciąga klientów preferujących wspieranie lokalnej gospodarki.
Często kojarzone są jednak z gorszą jakością takie marki
Chociaż marki własne były kiedyś uważane za alternatywę o niższej jakości w porównaniu do znanych marek producentów, to obecnie to postrzeganie się zmienia.
W Polsce, marki własne stały się popularne w różnych sieciach handlowych, na przykład:
- Biedronka – oferuje szeroki zakres produktów pod własnymi markami, takimi jak Dada, Tania Drogeria, czy marka premium – Kraina Wędlin.
- Lidl – posiada w swojej ofercie wiele produktów pod markami własnymi, w tym Pilos (produkty mleczne) i W5 (produkty czystości).
- Auchan – oferuje produkty pod markami własnymi, takimi jak Rik & Rok (produkty dla dzieci) czy Auchan Bio (produkty ekologiczne).
W ostatnich latach jakość marek własnych znacznie się poprawiła, a wiele z nich dorównuje, a nawet przewyższa produkty marek premium, zarówno pod względem jakości, jak i innowacyjności. Zmiana ta jest częściowo wynikiem inwestycji detalicznych w rozwój i marketing swoich marek własnych, a także zwiększonej świadomości konsumentów na temat wartości i jakości.
Jednak wciąż istnieje percepcja, że marki własne mogą być gorsze od znanych marek producentów. Jest to często związane z dłuższą historią i ugruntowaną reputacją znanych marek, a także z przekonaniem, że niższa cena marki własnej może oznaczać niższą jakość. Z tego powodu, zarządzający markami własnymi muszą ciężko pracować, aby przełamać te stereotypy, poprzez konsekwentne dostarczanie produktów wysokiej jakości i budowanie zaufania wśród konsumentów.
